越南用工成本完整账单：薪资 + 21.5% 社保 + 工会费 + 流失成本一张图算清

“越南人力便宜”是事实，但便宜多少？

如果你只看招聘网站的月薪数字，会低估真实成本 40-60%。下面把所有需要付的项目逐条列出来，用三类典型岗位算总账。

1. 净薪资（Net Salary）— 你给员工到手的钱

岗位	城市	月薪范围 (USD)
制造工人（无技能）	平阳 / 海防	280-380
制造工人（熟练 / 班组长）	平阳 / 海防	400-600
工厂质检 / 工程师（5 年经验）	平阳	700-1200
行政 / 文员	胡志明 / 河内	400-700
销售（含提成基础）	胡志明	500-900
中文岗位（销售 / 客服）	胡志明	700-1500
中级技术（前端 / 后端 5 年）	胡志明 / 河内 / 岘港	1200-2200
资深技术 / 架构师	胡志明 / 河内	2500-4500
财务经理 / 运营经理	胡志明 / 河内	1500-3000
总经理 / GM	胡志明 / 河内	4000-10000+

注意：以上是净到手。越南员工对”净薪”敏感，你跟他谈月薪时他通常默认你说的就是净薪。

2. 强制社保（Social Insurance）— 企业承担 21.5%

越南法律强制以下保险（基于毛薪资）：

项目	企业承担	员工承担
社会保险 (Social)	17.5%	8%
健康保险 (Health)	3%	1.5%
失业保险 (Unemployment)	1%	1%
合计	21.5%	10.5%

关键点：

• 缴费基数有上限（2024 起约月 36M VND ≈ 1500 USD），超过部分不缴。意味着高薪岗位实际社保占比反而低。
• 员工部分由企业代扣代缴（你算工资时要扣掉再发净）。
• 外籍员工也要缴（自 2018 起），但满足”派遣 + 母国已缴”条件可申请豁免部分项目，需文件证明。

3. 工会费 (Trade Union Fee) — 2%

所有有员工的企业都要按毛薪资 2% 缴工会费（无论是否成立企业工会）。这是”上层工会”的运营费。注意：

• 这是企业付，员工不付。
• 雇佣 10+ 人企业强制成立企业工会，工会主席常常成为人事冲突中的关键角色。

4. 个人所得税 (PIT) — 代扣代缴

PIT 是员工自己的钱，但你作为雇主要代扣代缴。算法（2024）：

月应税所得 (VND)	税率
0-5M	5%
5-10M	10%
10-18M	15%
18-32M	20%
32-52M	25%
52-80M	30%
80M+	35%

注意：起征点为月 11M VND（≈ 450 USD）+ 每个抚养人 4.4M VND 扣除。中等薪资员工实际税率 10-20%。

谈薪时常见做法：“包税净薪” — 你给员工的月薪是净额，企业承担 PIT。这意味着你的实际成本会更高。建议初谈时明确 gross 还是 net。

5. 13 薪 / Tet 奖金 — 1 个月

农历春节（Tet）发 13 薪是行业惯例（法律没强制，但 99% 企业都给）。预算时按净薪 × 13 个月算最稳。

6. 法定假期 + 病假 + 婚假等

• 法定假日：12 天/年（春节 4-5 天 + 其他 6-7 天）
• 年假：12 天/年（工龄 5 年以上 +1 天/年）
• 病假：最长 30 天/年（前 6 个月工龄）
• 婚假 3 天 / 丧假 3 天 / 产假 6 个月（母亲）+ 5-14 天（父亲）

这些带薪。预算时减去员工实际有效工作天数 ≈ 230-240 天/年。

7. 加班费 — 强制

• 平日加班：150% 时薪
• 周末加班：200%
• 法定假日加班：300%
• 夜班 (22:00-06:00) 额外 30%

制造业月加班 30-50 小时常见，预算时按 5-10% 工资加上。

8. 退休金 / 解雇赔偿

• 终止合同（非员工过错）：每工龄年补 0.5-1 个月薪
• 劳动合同到期不续约：另算

预算项：建议按月度计提 1-2% 工资作”解雇准备金”。

9. 培训 + 流失成本

越南员工年流失率 20-40%（视行业）。每次招聘 + 培训新员工的隐性成本：

• 招聘费（中介 / 招聘网站）：1-2 月工资
• 培训期产能损失：1-3 个月低产
• 总隐性流失成本 ≈ 离职员工年薪 25-40%

按 20% 年流失算，全年人力总盘子要再加 5-8%。

三类岗位总成本算例

下面把所有项目加起来。Gross 月薪 = 净薪 ÷ (1 - 10.5% 员工社保 - PIT)，PIT 按 15% 中等率估。简化算法见下：

案例 A：制造工人（净 350 USD）

项目	月成本 (USD)
Gross 薪资（含员工部分社保 + PIT 代扣）	~420
企业社保 21.5%	90
工会费 2%	8
13 薪摊月 (1/12)	35
加班费（30h × 150%）	60
月总成本	~613
/ 净薪倍数	1.75×

案例 B：写字楼白领（净 800 USD）

项目	月成本 (USD)
Gross ~960
社保 21.5%（上限内）	122
工会费 2%	19
13 薪摊月	80
月总成本	~1,181
/ 净薪倍数	1.48×

案例 C：资深技术（净 2500 USD）

项目	月成本 (USD)
Gross ~3300（包税 net 模式）
社保 21.5%（上限 ≈ 1500 USD 基数）	138
工会费 2%	30
13 薪摊月	250
月总成本	~3,718
/ 净薪倍数	1.49×

总结：净薪 × 1.45-1.75 = 真实企业成本

加上招聘 + 流失隐性，全年人力盘子要按净薪 × 1.55-1.85 算。

跟中国对比

维度	越南	中国
净薪（同岗位）	50-65%	100%
社保比例	21.5%	28-35%
13 薪 / 福利	有	部分
总成本对比	60-75%	100%

净人工成本 ≈ 中国 60-75%，且差距随通胀缩小。所以越南”便宜”的真实窗口可能就剩 5-10 年。

下一步

我们帮客户算过 50+ 越南雇佣方案。给我们 3 个数据：岗位 + 城市 + 数量，我们 1 个工作日内给一份真实工资 + 总成本预算表。